Инновационное замещение в промышленности России: факторы влияния

Белякова Г.Я., Петрова О.А. (karelin@admkrsk.ru)

Администрация г. Красноярска

В данной статье рассмотрены некоторые проблемы и перспективы развития национальной инновационной системы на современном этапе развития экономики России. Общеизвестно, что инновации способствуют реструктуризации и росту производительности. Ключевой задачей на пути к повышению конкурентоспособности предприятия является освоение наиболее широкого спектра видов деятельности - т.е. диверсификация производства. На этом фоне представляется необходимым процесс инновационного замещения на многих промышленных предприятиях страны, и даже в целых отраслях. Будущий образ национальной инновационной системы России будет зависеть от возможностей страны мобилизовать свой внутренний инновационный потенциал.

Согласно последним экономическим тенденциям, объем мирового рынка высокотехнологичной продукции стремительно растет. Сегодня его величина оценивается в 2,5-3 трлн. долл., а уже к 2015 г., по прогнозам, она удвоится. Вместе с тем доля России на этом рынке находится чуть выше нулевой отметки. В этой связи задача формирования отечественной инновационной системы как основы современного социально-экономического развития для нашей страны имеет особую значимость.

Экономика России остро нуждается в модернизации, идет старение основных фондов, нарастает технологическое отставание. Уровень падения производства в российской экономики в 90-е годы не имеет аналогов в мировой истории развития рыночного хозяйства в условиях мирного времени. Он составляет более чем 50% и представляет собой угрозу экономической безопасности национального хозяйства. Даже в годы «Великой депрессии» в США суммарный спад промышленного производства был значительно ниже и составлял 35%.

Россия отстает от развитых стран уже на целое поколение техники, идет трансформация производственного сектора в сторону первичных, менее сложных в технологическом отношении производств. По сравнению с 1990г. доля машиностроения и металлообработки в общем объеме производимой продукции страны сократилась с 28% до 17,3%, что ниже порогового уровня экономической безопасности, который составляет 20%. Резко снизилась за годы реформ доля инновационно - активных предприятий. Если в 80-е годы 20 века она составляла 60-70%, от общего числа всех российских промышленных предприятий, то к началу 2000-х годов она уменьшилась более чем на порядок и составила всего 4-5%.

На этом фоне представляется необходимым процесс инновационного замещения на очень и очень многих промышленных предприятиях (поскольку именно они создают конкурентоспособность в экономике страны), и даже в целых отраслях. Что же понимать под инновационным замещением?

Автор предлагает следующее определение: Инновационное замещение - это механизм непрерывного расширенного воспроизводства основного капитала предприятия на инновационной основе, обеспечивающее устойчивое развитие данного предприятия в долгосрочной перспективе на основе создания конкурентоспособной продукции.

Для процесса воспроизводства, будь-то процесс простого или расширенного воспроизводства, должно выполняться условие сохранения стоимости основного капитала. Не просто суммы стоимости основного капитала, а его стоимости по годам ввода средств

производства в процесс производства. Это непреложное условие сохранения стоимости капитала, и основа бескризисного развития экономики любой страны.

Само по себе техническое перевооружение включает комплекс мероприятий (без расширения производственных площадей) по повышению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замене устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным; устранению узких мест, совершенствованию организации и структуры производства. Как перечисленные, так и другие инновационные организационно-технические мероприятия призваны обеспечивать рост производительности труда, объема выпуска продукции, улучшение ее качества, условий и организации труда и остальных показателей деятельности предприятия.

По оценкам экспертов, научно-технологический потенциал России все еще достаточен, чтобы осуществить технологическую модернизацию производства и обеспечить конкурентоспособность российских товаров. Необходимо только реализовать внутренний инновационный резерв страны, «подвигнуть» промышленные предприятия к инновационной деятельности. В современной экономической жизни инновационная деятельность является составляющим элементом бизнес-процесса для фирм, которые ориентированы на сохранение и усиление своих позиций на рынках, особенно в долговременной перспективе. Так, инновации могут относиться к разработке новых товаров или услуг, методам организационного и мотивационного воздействия, венчурным проектам, технологии, приемам рыночного воздействия и др. Внимание, которое привлекает к себе инновационный процесс, объясняется тем, прежде всего, что он способен на такую отдачу, эффективность которой намного выше стандартных подходов и приемов.

Любой инновационный процесс, направленный на обновление техники, технологии, организационных и финансовых инструментов представляет собой, по сути, процесс закупки чужих идей, которые преобразованы в форму товара и имеют вид патентов, авторских прав и консалтинговых услуг. В современном рынке банк перспективных идей является для предприятия сильным инструментом конкурентного преимущества. Так, например, фирме "Хьюлетт-Пакард" свыше 50% оборота приносят товары, введенные на рынок в течение трех последних лет, причем в разработке постоянно находится не менее 500 проектов.

Так, количество инновационных проектов, утвержденных к реализации в определенный период времени будет ограничиваться организационными и управленческими возможностями фирмы. Интерес к крупным проектам будет очерчен рамками собственных финансовых ресурсов или, в случае вероятной продажи таких проектов на рынке, финансовыми возможностями потенциальных покупателей. Время реализации проекта будет соотноситься с планируемыми периодами деятельности фирмы.

Таким образом, возникает проблема не только многослойной (комплексной) оценки инновационных предложений, но и оптимального выбора с учетом возможных ограничений. Обычно это целиком и полностью определяется спецификой и возможностями каждой отдельной фирмы.

Чаще всего при принятии решения о виде, форме и масштабе инновационного замещения на предприятии возникает проблема оценки творческих предложений на предмет их перспективности и полезности, поскольку в инновационном потоке только каждая седьмая - десятая идея заслуживает пристального внимания и способна дать ожидаемый эффект. Предложить универсальный выверенный механизм оценки поступающих предложений достаточно сложно, поскольку многое будет определяться сферой деятельности и характером области приложения, но обобщенный алгоритм действий будет иметь, скорее всего, следующий характер (рис. 1).

Рис. 1. Алгоритм обработки инновационного потока.

Очевидно, что процесс обработки инновационного потока является первым шагом к выработке определенной стратегии инновационного развития промышленного предприятия. Эта стратегия должна быть в первую очередь направлена на повышение конкурентоспособности предприятия, причем за основу должно быть взято именно инновационное замещение в тех сферах деятельности компании, где это наиболее необходимо в данный момент.

Такая стратегия конкурентоспособности предприятия должна включать следующие элементы:

1.Определение миссии предприятия в смысле установления философии предприятия и основы его деятельности.

2.Описание предприятия с точки зрения достигнутых уровней конкурентоспособности:

- разрабатываемой и выпускаемой продукции относительно товаров- конкурентов ведущих